处长选人用人日记：让孺子牛吃香，单位才更有希望！
来源：公务员之家V原创出品。
01
知道为什么最近我总睡不着觉吗？
知道为什么我开始大把大把掉头发吗？
身为街道一把手，“党政同责、一岗双责”压得我透不过气来。
最怕半夜手机响，每天晚上躺下前，都要翻一遍工作群，生怕出什么差子。
有时同僚们开会凑在一起打趣说：“现在当领导是项高危职业！一个差错降职事小，很可能直接送进去！”
虽是当笑话说，我可没敢当笑话听。
前几天兄弟街道的一个副职就被抓了进去。不是小金库问题，也不是收受贿赂。问题出在安全生产上。
冬天，他辖区内的出租屋租户违规用电炉子取暖，不小心引着了火，北风一刮连片的简易房屋烧起来，有四个小孩三个大人没跑出来。
这事搁以前还能瞒住。现在网络这么发达，几个视频发出去，整个省都惊动了。
这种事发生了必定问责。首先对火灾事故涉及单位和相关责任人履职情况立即开展调查，依据有关规定，对相关责任人员启动问责程序，层层追责下来，我这位同僚停职并立案。
02
说起来，这事怪我！
停职并立案的这家伙以前是的我手下，私底下单位的同事们送他一个外号“三把手”。
意思再明显不过：除了我和另一位正职，他在我们单位里排第三。我听了只觉好笑。
他当时是党办主任，正科级，不过是每天跟在我身边鞍前马后，时间久了，他在单位里说的话就变相成了我的圣旨。
领导身边的红人受一些人追捧很正常。当然，也会有那么一批人看他不顺眼。
不过，在这个问题上我向来遵循道家的无为而治。只要我用着他顺手就行。
“三把手”由此得名。
别说，这小子虽然业务不精，胜在有一张好嘴和一双勤快的腿。
他不仅把“没”的说成“有”的，还能把“错”说成“对”。这是一种能力！不服不行！
有时他跟我汇报工作，我明明知道那些工作都是别人干的，但在他三言两语下，单位里那些拼命干活的人拼出来的业绩多少都跟他挂了点钩，年底评优时年年有他。
都是过来人，我也明白他在我面前毕恭毕敬、低三下四无非是想再进步进步往上爬。
在他进步的这个问题上，我当时还真犹豫了一下。
03
有个业务科室的科长小李，工作能力突出，不论是拆迁工作还是信访工作，难题到他手里都能想办法迎刃而解。
论工作能力我是挺欣赏小李的。不过这人不能太聪明，聪明过头就有点恃才傲物，不知进退。
有一次开党委扩大会，科长们列席，会议议题是针对剩下的几十户拆迁钉子户讨论解决办法。我让办公室按照书记会上我提出的建议起草了一份方案。
我本来对这个方案很是满意。为此特意强调是在我充分调研后制定的。其他副职连连称好。
可是小李却在一片赞同声中提出了三条反对意见。
别说，他提的意见一针见血，有两条还提醒了我避免触碰法律底线。
可是这小子太不会来事，当场就让我下不来台。再加上办事处主任在那儿一个劲的说风凉话，我这脸上更觉被人扇了大耳光。
正当场面尴尬之际，党办主任“三把手”主动承担了责任，跟我道歉说是理会错了我的意思，未能完全按照我的指示起草方案，有多处思虑不周。这事完全是他的错！
众人顺坡下驴，都象征性的批评了他两句。
只有那个小李沉默地低下头，我知道他打心眼里看不起“三把手”。
通过这件事，我一直犹豫着年底提拔干部向组织部推荐人选的事终于决定下来。
像“三把手”这样能为领导排忧解难的干部才是好干部！
可万万没想到，他提职不到一年就出了这码事。提职不如不提，想想，不知我是帮了他，还是害了他！
04
坐在私家菜馆的单间里，我一杯接一杯喝着，已经分不清我说的是酒话还是实话！
对面的老林突然哈哈大笑，指着我道：“老杜，这是你用人的一贯作风！三年前你提的那个刘德利，小道消息已经五天没去单位上班了。家里单位都找不见人！”
我的酒顿时醒了一半：“怎么回事？”干部无缘无故不去上班，不是犯案外逃，就是被组织上双规正在接受调查。
这人以前可是和“三把手”一样的人物，甚至比他还要八面玲珑、左右逢源。
他以前就是给老领导开车的一个司机，因为每天接送老领导，又能帮老领导解决一些不方便解决的难题，渐渐被老领导倚重、信任。
为此，老领导把他的身份转成了公务员，还提了干。
这家伙有岗不待，天天围着老领导转。
同事们编了个顺口溜：大刘大刘司机开头。有活不干动嘴最溜！见了领导天天汇报，全单位里就他最忙！
“这家伙我当时也看不惯，奈何......此处省略一千字。老林，你懂得！我也只好把他扶上驴送一程。”
“你可是把人家送错了地方！”
05
老林和我碰杯的手笑得抖起来，杯里的白酒都抖进我杯子里了。这老东西以为我喝傻了呢！
我又给他倒了回去。
老林护着酒杯哈哈大笑。真不知他怎么还笑得出来。
老林对我愁白了头的烦恼不以为然：“其实只要你用对了人，根本不用担心出什么乱子，也不用害怕工作失误被逮进去。”
他捋了捋舌头告诉我，他用的人都是真正能干事，干实事的人。那些喜欢阿谀奉承、拍马屁的，他一律打入冷宫。
“我那儿管环保的科长，是一个工作特别较真的女干部。我调过去之前，她当了十多年副科。就因为领导面前不会来事，有一说一，一直在副科位置上趴着。我去了之后，考察了三个月，感觉这人实干，责任心强，敢于说真话，调整岗位时放到了环保科。主管环保的副处级也是以前因为得罪领导一直坐冷板凳的能人。这次我把他们两个都放在这个岗位上，我悬着的心才放下来。”
我拍了拍大腿，叹道：“我说这次散乱污治理工作，别的街都挨批评，你们街怎么处处受表扬，原来你打了两张好牌！”
老林看了我一眼：“你手里有一副好牌！关键看你愿不愿意打！”
老林又说到了我的痛处。我们是大学同学，在这个官场，我只跟他说心里话。
06
半夜回到家，虽然身体醉得东倒西歪，可我心里却清醒的很。
第二天，我就让人事科拿来的机关人员名单，研究了一整天。
转天和几位副书记开了个短会，征求他们的意见后，重新进行了岗位调整。那些平日里有事没事来我这买好的个别人，都被我调离了重要岗位。
“十九大”精神时刻提醒着我，把干事的人放错了位置是要误事的。
一直悬而未决的科级干部选拔工作也提到党委会上动议研究。
对于这次科级选拔的人选，我把目光放到了那几个一直踏实肯干、默默奉献的老黄牛身上。
后来，新提拔的这批干部在工作中态度积极、工作认真，充分发挥了带头作用。更重要的是，这一次选人用人带动了单位的风气好转，尤其是平时持观望态度，看形势干活的人，纷纷转变了工作态度，消极怠工、得过且过的人越来越少。
07
老杜和老林谈论这件事时，老林讲了下面一番话。
单位里的人常常分为三种，
第一种人对待工作勤奋努力、兢兢业业，只是不善于表现自己。属于鲁迅笔下的孺子牛；
第二种人擅长与领导沟通，业绩全靠一张嘴，大家私底下称这种人是马屁精；
第三种人消极怠工，得过且过，是当下比较流行的那种“佛系”人才。
为什么马屁精往往比孺子牛升职快？
关键还是领导选人用人出了问题，必须从思想根源上纠正错误。
十八大以来，尤其是十九大召开后，“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“二十字”好干部成为选人用人“新标尺”。能者上、庸者下、劣者汰。
一些“德才平平、投机取巧的人屡屡得到提拔重用”以及“德才兼备、踏实干事、不跑不要的干部却受到冷落”的现象得到遏制；“只会溜须拍马、不想踏实做事”、“只求过得去、不求过得硬”的干部必将被淘汰出局。
切记：用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进！
近期热文
☞☞☞党报狠批“开会开死人”“稿来稿去”！还有哪些“四风”问题要纠正
微课堂
全国公务员都在看
评论功能已开通！
点击文末“写留言”，即可参与有奖评论
下方的广告也很精彩哦！